設計補助業務を外注するメリットとCAD活用による効率化

製造業や建築業において、設計業務はプロジェクトの品質やコストに大きな影響を与えます。しかし、設計業務のすべてを自社でまかなうことは容易ではなく、特に中小企業にとっては専門スキルを持つ人材の確保や教育に多大なコストがかかります。

そのため、多くの企業が設計補助業務を外注し、CADを活用することで効率化を図っています。本記事では、設計補助を外注するメリットや、CADを活用した効率的な設計プロセスについて詳しく解説します。

設計補助を外注する理由とは

設計補助を外注する企業が増えている背景には、いくつかの要因があります。

  • 設計業務には高い専門性が求められ、設計技術者の確保が難しくなっている
  • プロジェクトの繁閑差に柔軟に対応できる
  • 最新の技術やツールを活用できる

特に3D CADやCAE(Computer-Aided Engineering)などの高度なツールを扱える人材は限られており、自社で教育するには時間とコストがかかります。そのため、設計補助業務の一部を外注することで、コストを抑えながら高品質な設計を実現することが可能となります。

CADを活用した設計補助の効率化

設計補助を外注する際に欠かせないのが、CADを活用した設計プロセスの効率化です。従来の2D図面に比べて、3D CADを活用することで設計の精度が向上し、ミスを減らすことができます。

また、シミュレーションや解析機能を組み合わせることで、試作の回数を削減し、開発期間を短縮することが可能です。

例えば、機械設計では、3D CADを使用することで部品同士の干渉チェックや組立性の検証を行うことができます。従来であれば試作品を作成して確認していた工程を、デジタル上でシミュレーションできるため、コスト削減につながります。

また、設計変更が発生した場合でも、CADデータを修正するだけで簡単に反映できるため、手戻りのリスクを最小限に抑えることができます。

さらに、建築分野においても、CADを活用することで設計の効率化が可能です。BIM(Building Information Modeling)と連携することで、設計段階から施工までの一貫したデータ管理が可能となり、プロジェクト全体の最適化が図れます。

設計補助を外注する際のポイント

設計補助業務を外注する際には、適切なパートナーを選定することが重要です。

  • 外注先の技術力や実績を確認し、自社のニーズに合ったスキルを持っているか見極める
  • 使用するCADソフトウェアの互換性を事前に確認する
  • 円滑な情報共有のためにクラウドベースの設計管理ツールを活用する
  • コストと品質のバランスを考慮し、長期的に信頼できるパートナーを選ぶ

特に、使用するCADソフトウェアが異なるとデータの互換性に問題が生じることがあるため、事前に対応可能なツールを確認することが重要です。

また、外注業者とのコミュニケーションも重要なポイントとなります。設計業務では細かな仕様変更が発生することが多いため、円滑な情報共有が求められます。

そのため、クラウドベースの設計管理ツールを活用することで、リアルタイムでの情報共有を行い、設計の進捗をスムーズに管理することができます。

まとめ

設計補助業務を外注することで、専門スキルを持つ人材を効率的に活用し、コストを抑えながら高品質な設計を実現することが可能です。特に、CADを活用することで設計の精度を向上させ、業務の効率化を図ることができます。

しかし、外注先を選定する際には技術力や対応可能なツール、コミュニケーションのしやすさなどを慎重に検討することが重要です。適切なパートナーを見つけ、最新の技術を活用することで、より競争力のある製品開発を実現できるでしょう。

図面作成や資料整理の負担を減らすには?プロに任せる設計分業という考え方

現場で求められる業務は年々複雑化し、施工管理・工程調整・安全管理・関係各所との調整など、一人の担当者が抱える負担は大きくなり続けています。

その中で「図面作成や数量算出、資料整理といった事務作業が膨大で、本来の現場業務に集中できない」といった声は、今や建設・土木業界では珍しくありません。

図面作成や数量算出、写真や日報の整理などは工期や品質にも直結する重要な業務である一方、業務の属人化・担当者の多忙化・ミスの温床といった課題にもなっています。

そうした状況に対応するために注目されているのが、図面や資料整理の“設計補助業務”を外部のプロに任せるという「設計分業」の考え方です。

業務の一部を専門チームに委託することで、施工に直結する業務へリソースを集中でき、

品質・スピード・安全性のいずれも犠牲にしない業務運営が可能になります。

負担軽減の第一歩は、「業務の棚卸し」と「分けられる業務の見極め」です。
すべてを社内で抱えるのではなく、以下のような作業は外部の専門チームに任せることが可能です:

  • 設計図面の修正・トレース・CAD化
  • 数量計算書の作成(手書き図からの拾い出し含む)
  • 写真台帳や施工計画書、報告書用の資料整理
  • 過去図面やPDF資料の一括スキャン・データベース化

こうした業務をプロに任せることで、施工管理や工程調整といった“現場でしかできない仕事”に集中でき、

  • 納期の短縮
  • 残業時間の削減
  • ミスの減少
  • 担当者の精神的な負担軽減

といった成果に直結します。

図面や資料整理を外注する=コスト増、と感じる方も多いですが、
属人化リスクや手戻り・やり直しコストを考慮すれば、むしろ“投資効果の高い分業手段”として見直されつつあります。

弊社コンサルティングサポートサービスでは、図面の作成・修正、数量算出、資料収集整理などのサポートを多数手がけており、「残業が大幅に減った」「社内の手戻りが激減した」「設計の精度が安定した」など多くの現場で評価をいただいています。

まずはお気軽に、どんな業務を外注できるのかご確認ください。

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